BGM - Betriebliches Gesundheitsmanagement

Ältere Mitarbeiter

• Der demographische Wandel ist in fast jedem Unternehmen wieder zu finden
  
• Die Mitarbeiterstruktur der meisten Unternehmen zeig wenige junge und Mitarbeiter mittleren Alters, jedoch eine hohe Zahl an älteren Mitarbeitern über alle Unternehmensebenen hinweg
  
• Nachwuchssorgen beklagen ebensoviele Unternehmen
  
• Älteren Mitarbeiter sind oft das Kapital der Unternehmen, denn Sie haben den größten Anteil des Wissens und damit das Know How des Unternehmens
  
• Ein Problem ist dabei, dass die Unternehmen sich über den Know How Verlust bei ausscheiden eines Mitarbeiters erst viel zu spät Gedanken machen - Sie stehen vor einem Problem - machen womöglich wiederholt Fehler, da das Wissen nichtmehr zur Verfügung steht. Wer soll jüngeren Kollegen das notwendige Wissen vermitteln. Eine Möglichkeit besteht natürlich in externen Schulungen, jedoch kann hier nur allgemeines Wissen und kein fachbezogenes bzw. unternhemensspezifisches Wissen vermittelt werden.
  
• Für Unternehmer bedeutet es, sich frühzeitig einen Überblick über die Altersstruktur in allen Fachbereichen des eigenen Unternehmens zu verschaffen. (Stichworte hierbei: Jahrgänge, Qualifikationsmatrix, Weiterbildungsmaßnahmen) Wie sind wir aufgestellt? Wo benötigen wir in den kommenden Jahren Ersatz bedingt durch das ausscheiden von langjährigen Mitarbeitern. Wer könnte von den eigenen Mitarbeiter die Lücke füllen und wie gelingt der Wissenstransfer (interne oder externe Schulungen oder eine gezielte Einarbeitung über mehrere Monate oder Jahre) Verfügt das Unternehmen über dokumentiertes Wissen in Form einer FMEA - oder ein eigenes Wikipedia oder sonstigen Aufzeichnungen?
  
• Ein weiterer Aspekt der Überalterung im Unternehmen kann sich durch hohen durchschnittliche Krankentage zeigen. Fehlt der Mitarbeiter, so bleibt die Arbeit liegen oder es entstehen für die Kollegen Mehrbelastungen.
  
• Arbeitgeber müssen nach §4 ArbSchG Gesundheitsgefahren vermeiden und dabei auch besonders schutzbedürftige Beschäftigtengruppen berücksichtigen
  
• Ebenso sollte sich ein Unternehmen darüber Gedanken machen, ob das jeweilige Tätigkeitsfeld und damit die körperlichen Belastungen für das Alter des Mitarbeiters angemessen sind. So könnten interne Umstrukturierungen zum Wohl des Mitarbeiters vollzogen werden ohne damit dem Konflikt der Altersdiskrimminierung ausgesetzt zu sein.

Alkoholsucht

• Ein oftmals verschwiegenes oder auch verherrlichtes Thema. Welches Unternehmen bekennt sich schon ehrlich zu diesem Problemfeld
  
• Alkoholismus wirkt sich nachteilig auf die Arbeitsleistung des Mitarbeiters aus und erzeugt damit auch einen wirtschaftlichen Schaden für das Unternehmen. Je nach Einsatzbereich kann es aber auch zu Gefahrenpotentialen für den Alkohol konsumierenden Mitarbeiter führen (Unfallverhütungsvorschriften). Im schlimmsten Fall sind dabei auch unbeteiligte Dritte betroffen.
  
• Wie geht Ihr Unternehmen mit dem Thema Alkohol am Arbeitsplatz um? Generelles Verbot im ganzen Unternehmen oder nur in Teilbereichen?
  
• Stehen den Mitarbeitern alkoholfreie Getränke im Unternehmen zur Verfügung?
  
• Werden Alkoholkontrollen durchgeführt - beispielsweise bei Mitarbeitern, welche von Berufswegen Dienstfahrten übernehmen müssen?
  
• Kennen Sie Alkoholabhängige Mitarbeiter? Wenn ja, wie wird damit umgegangen bei Betriebsfeiern?
  
• Welche Maßnahmen für Suchtpräventionen gibt es seitens des Unternehmens?
  
• Einem alkoholabhängigem Mitarbeit darf nicht ohne weiteres gekündigt werden, auch bei dadurch entstehenden Krankheitstagen. Nur sofern der Nachweis erbracht werden kann, das Aufgrund der Unfallverhütungsvorschriften eine Gefahrenlage gegeben ist kann eine Abmahnung gegenüber einer alkoholisierten Person ausgesprochen werden, sofern die Verletzung arbeitsvertraglicher Pflichten besteht
  
• Weitere Sanktionen wären denkbar
  
• Sofern der Unternehmer feststellt, dass ein Mitarbeiter alkoholisiert am Arbeitsplatz ankommt, muss er für einen sicheren Heimtransport sorgen - sonst besteht ein Haftunsgrisiko.

Arbeiten trotz Krankheit (Präsentismus)

Arbeitsunfähigkeitsprofil

Ausgebranntsein (Burn-out)

Auszeit (Sabbatical)

Betriebliches Eingliederungsmanagement - BEM

Betriebssport (Bewegung)

Bildschirmarbeitsplatz

• Geräte an Arbeitsplätzen müssen Grundsätzlich dem Stand der Technik entsprechen
  
• Als Bildschirmgeräte gelten sowohl stationäre, als auch mobile Geräte
  
• Für Arbeitsplätze gibt im Allgemeinen die Arbeitsstättenverordnung (früher BildscharbV) - spezifisch auf das Unternehmen abgestimmte Rahmenbedingungen können in einer gesonderten Betriebsvereinbarung getroffen werden
  
• § 2 Abs. 6 ArbStättV: „Bildschirmgeräte sind Funktionseinheiten, zu denen insbesondere Bildschirme zur Darstellung von visuellen Informationen, Einrichtungen zur Datenein- und -ausgabe, sonstige Steuerungs- und Kommunikationseinheiten (Rechner) sowie eine Software zur Steuerung und Umsetzung der Arbeitsaufgabe gehören.“
  
• Beachtung zur Gestaltung des Arbeitsplatzes auchergonomischer Sicht, um eventuelle Körperschäden vorzubeugen
  
• „Anforderungen und Maßnahmen für Arbeitsstätten nach § 3 Absatz 1“ zur Verordnung über Arbeitsstätten(Arbeitsstättenverordnung – ArbStättV)
  
• Grundsätze der Ergonomie
  
• Anforderungen an Bildschirme und Bildschirmgeräte
  
• Bildschirmgeräte und Arbeitsmittel für die ortsgebundene Verwendung an Arbeitsplätzen
  
• Anforderungen an tragbare Bildschirmgeräte für die ortsveränderliche Verwendung an Arbeitsplätzen
  
• Anforderungen an die Benutzerfreundlichkeit von Bildschirmarbeitsplätzen

Umsetzung im eigenen Betrieb:

• Identifizierung der Bildschirmarbeitsplätze im Betrieb
  
• Welche bisherigen gesundheitlichen Schäden sind durch Bildschirmarbeitsplätze entstanden
  
• Definition einer Betriebsanweisung für die Gestaltung von Bildschirmarbeitsplätzen

Gefahrenpotentiale von Bildschirmarbeitsplätzen:

• Belastung der Augen und des damit verbundenen Sehvermögens (Blendwirkung des Bildschirms, unzureichende Beleuchtung des Arbeitsplatzes usw.
  
• Körperliche Belastung für Rücken und Nackenbereiche (Lockerungsübungen können hierbei helfen)
  
• Belastung für Hände und Arme durch falsche oder verkrampfte Haltung
  
• Belastung des Herz- Kreislaufsystems (Geschwollene Gelenke und Beine, Thrombosen usw.)
  
• Stolperfallen durch herumliegende Gegenstände oder frei Kabel

Bore-out

Check-up

Corporate Social Responsibility

Digitalisierung

Employee Assistance Program - EAP (Externe Mitarbeiterberatung)

Erste Hilfe im Betrieb

• Die Erste Hilfe ist eine gesetzliche Verpflichtung im Rahmen des Strafgesetzbuchs, welche jeden treffen kann. Sie ist Teil des Notfallkonzeptes eines Unternehmens
  
• §323c Strafgesetzbuch (StGB): „Wer bei Unglücksfällen oder gemeiner Gefahr oder Not nicht Hilfe leistet, obwohl dies erforderlich und ihm den Umständen nach zuzumuten, insbesondere ohne erhebliche eigene Gefahr und ohne Verletzung anderer wichtiger Pflichten möglich ist, wird mit Freiheitsstrafe bis zu einem Jahr oder mit Geldstrafe bestraft."
  
• Das mindeste einer Ersten Hilfe ist das absetzen des Notrufs
  
• Die Erste Hilfe ist nicht planbar und kann in Bezug einer verunfallte Person, einen Unfall oder einen medizinischen Notfall von Bedeutung werden.
  
• Führerscheinbesitzer mussten einen Erste Hilfe-Kurs besuchen, hier lohn nach einigen Jahren eine entsprechende Auffrischung, damit die Handgriffe wie stabile Seitenlage oder die Herzdruckmassage gelingen
  
• Notfälle können durch eine Vielzahl von Aspekten entstehen, wie Brände, Vergiftungen, Absturzt einer Person, Stromschlag oder ein medizinischer Notfall
  
• Nach § 5 ArbSchG ist der Unternehmer dazu verpflichtet, eine Gefährdungsanalyse für die einzelnen Tätigkeitsbereiche zu erstellen. Gemäß § 80 BetrVG ist es dem Betriebsrat gestattet, diese Gefährdungsanalyse zu kontrollieren und die Vorlage zu verlangen
  
• Für Unternehmen besteht die Notwendigkeit sich auf eventuelle Notfälle präventiv vorzubereiten und beispielsweise Ersthelfer auszubilden
  
• Ebenso ist die Erste Hilfe in folgenden Bereichen integriert:
  
  • Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)
    
  • DGUV Vorschrift 1 „Grundsätze der Prävention“
    
  • Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)
    
  • Arbeitsstätten-Regeln (v.a. ASR A4.3 Erste-Hilfe-Räume, Mittel und Einrichtungen zur Ersten Hilfe)
    
  • Sozialgesetzbuch Siebtes Buch (SGB VII) – Gesetzliche Unfallversicherung
    
  • Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG)
    
  • Gewerbeordnung (GewO)
    
  • Gesetz über Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure und andere Fachkräfte für Arbeitssicherheit – Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG)
    
• Die Mindestanzahl von ausgebildeten Ersthelfern im Unternehmen hängt von folgenden Bedingungen ab:
  
  • bei 2 bis zu 20 anwesenden Versicherten ein Ersthelfer
    
  • bei mehr als 20 anwesenden Versicherten
    
  • in Verwaltungs- und Handelsbetrieben 5 % der Anzahl der anwesenden Versicherten
    
  • in sonstigen Betrieben 10 % der anwesenden Versicherten
    
  • in Kindertageseinrichtungen ein Ersthelfer je Kindergruppe
    
  • in Hochschulen 10 % der Beschäftigten
    
• Neben den Ersthelfern gehört selbstverständlich ein oder mehrere Verbandskästen gemäß § 25DGUV Vorschrift zur Grundausstattung eines jeden Betriebs
  Zu einem Notfallkonzept gehört auch die Etablierung einer Rettungskette in vier Stufen:
  
  • 1. Stufe Erste Hilfe durch Ersthelfer / Betriebssanitäter
    
  • 2. Stufe Weiterführende Erste Hilfe Maßnahmen bis zum eintreffen der Rettungskräfte
    
  • 3. Stufe Medizinische Versorgung durch Rettungskräfte
    
  • 4. Stufe Einlieferung in Krankenhaus zur weiteren ärztlichen Versorgung

Familienservice

Fitnessstudio

Freigetränke (Kostenlose Getränke)

Geisteskrankheiten (Psychologische Beratung)

Gesunder Schlaf

Gesundheitsapps

• Viele Menschen nutzen auf Ihrem privaten Smartphone Gesundheits-Apps, dazu sind in den vergangenen Jahren zahlreiche Anbieter und damit Lösungen entstanden. Die Nutzung des privaten mobilen Endgeräts am Arbeitsplatz stellt einige Hürden dar. Die Nutzung privater Geräte kann durch den Arbeitgeber grundsätzlich beispielsweise aus Sicht der Informationssicherheit generell verboten werden (Thema Industriespionage). Allerdings gibt es mittlerweile Gesundheit-Apps, welche durchaus den Mitarbeiter bei der Bewältigung der Krankheit unterstützen können (Blutzucker Messung per Smartphone) oder aber Apps, welche die notwendigen Erste-Hilfe-Maßnahmen aufzeigen.
• Es gibt hier zwei Möglichkeiten der Umsetzung. Eine spezifische Betriebsvereinbarung, das Gerät in Notfällen oder bei vorliegender Krankheit nutzen zu dürfen, oder aber die Möglichkeit der Installation auf einem Firmengerät
• Grundsätzlich sollte stets beachtet werden, dass durch die Nutzung solcher Apps personenbezogene Daten / Positionsdaten eventuell an den Anbieter oder Dritter weitergeleitet werden. Klären Sie dies ggf. Mit dem Datenschutzbeauftragten ab.

Gesundheitskommunikation

Gesundheitszirkel

Hitze- und Kältearbeitsplätze

Hygiene

Konflikte im Betrieb

Krankenrückkehrgespräch

Kündigung wegen Krankheit

Mitarbeiterbefragung

Mobbing

Notfälle

Ordentliche Kündigung

Personenbedingte Kündigung

Präsentismus

Psychische Belastungen

Psychologische Beratung

Rechtliche Rahmenbedingungen

Sabbatical

Schutzimpfung

Sicherheitswettbewerb

Stress

Sucht ohne Drogen

Überfälle

Umfrage

Unterweisung

Wegeunfälle

Zeitmanagement