Abteilungsrisiken (Risiken und Chancen)
Qualitätsmanagement:
- Missachtung der Prüfvorgaben / Produktionslenkungs- und Prüfplan
- Einsatz nicht freigegebener und kalibrierter Prüfmittel
- Falsche Auswertung der Messdaten
- Missachtung der Besonderen Merkmalen
- Keine Referenzmuster vorhanden
- Keine Erststeil und Letztteilfreigabe
- Einsatz nicht anerkannter Prüf- und Auswertemethoden
- Fehlende Qualifikation des Prüfpersonals
Umweltmanagement:
- Keine Risiken in Bezug des Umweltmanagements zu befürchten
Energiemanagement:
- Keine Risiken in Bezug des Energiemanagements zu befürchten
Arbeitssicherheitsmanagement:
- Keine Risiken in Bezug des Arbeitssicherheitsmanagements zu befürchten
IT-Sicherheitsmanagement:
- Nicht qualifizierte
- Unzureichende Sicherstellung der Qualitätsdatenaufzeichnung
- Zugang für Unbefungte auf Qualitätsdaten
Laboratorien:
- Missachtung der Prüfvorgaben
- Einsatz nicht freigegebener und kalibrierter Prüfmittel
- Falsche Auswertung der Messdaten
- Missachtung der Besonderen Merkmalen
- Einsatz nicht anerkannter Prüf- und Auswertemethoden
- Fehlende Qualifikation des Prüfpersonals
Social Compliance:
- Keine Risiken in Bezug der Social-Compliance zu befürchten
IST-Situation:
- Übernehmen Sie die aufgeführten potentiellen Risiken und definieren Sie nun, ob diese Risiken bei Ihnen im Unternehmen auftreten können bzw. eventuell bereits abgesichert sind
- Definieren Sie die derzeitig etablierten Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen
- Bewerten Sie die Risiken z. B. mit der FMEA-Methode
Planung:
- Definieren Sie einen Maßnahmenplan, um die derzeitigen Risiken abzumildern bzw. zu beseitigen („Chancen“)
- Beachten Sie die Wirksamkeitsprüfung getroffener Maßnahmen
- Die veränderte Situation stellt nun die neue Ist-Situation dar